群雄争霸的图书线上市场再添新的角逐者。来自1号店方面消息显示，继4月份宣布进军 图书领域之后，1号店图书频道即将在近日正式上线。据1号店内部人士透露，1号店第一批上线的图书将达到50万册。
1号店图书商家“快书包”
实际上，从电商发展的规律可以看出，1号店进军图书市场是迟早的事情。一方面，图书是一种十分标准化的商品，是电商必备的一个品类，能够为电商带来巨大的流量，全球最大的购物网站亚马逊即是以图书在线销售发家；另一方面，1号店一直立志于打造“一站式”的网络购物环境，倘若要全面满足消费者需求，图书这一品类是不能缺席的。
对比1号店今年的发展规划，就更加不难看出1号店杀入图书市场的用意。去年，1号店实现全年销售额27.2亿元，三年复合增长率达到了192倍之高。为了继续保持高速增长的势头，1号店决定2012年推行无线、平台化、品类扩展等六大战略。
由此，品类扩展就成为1号店今年的一个重要计划。目前，1号店在线销售商品品类已经超过25万，年底要破百万。因而，引入图书正是对品类扩展战略的体现和落实。
1号店在图书领域的进入方式上采用的是平台化战略的思路。“店中店”模式的1号商城是1号店去年推出的，此举旨在借助商家的能力迅速的扩大商品品类和地域覆盖。据悉，现在1号商城每周新入驻的商家逾百家，目前入驻的商家中，既有各大传统知名品牌，也不乏酒仙网、名鞋库等一批细分品类的领先电商。此番引入四川文轩、浙江博库、安徽华仑、快书包等图书领域的优质商家，有望进一步增强1号店的平台化优势。
尽管国内电商在图书领域竞争激烈，但由于1号店选择了一个区别于其他电商的进入思路，利用图书销售商家在垂直领域的专业化经营经验，结合自身的流量聚合、仓储配送、顾客体验等方面的优势，将在这一市场牢牢占据一角。截至目前，1号店在北京、上海、广州、武汉、成都建立了五大仓储中心，自配送商品达70%以上，保证了配送的及时性、准确性。完善的供应链管理有效提升了顾客体验，将其复制到图书领域，毫无疑问会成为1号店立足图书线上市场的必杀技。
(新闻稿 2012-06-18)
