11月23日，千余名企业中高层管理人员参加了由金蝶国际软件集团有限公司在上海光大会展中心主办的“不同的个性 共同的精彩”――中国企业高层论坛暨个性化ERP应用成果展示会。承袭了深圳首站的形式，本次活动系统展示了十多个不同行业不同类型企业的个性化ERP应用成果，来自中欧国际、AMT、计世资讯等机构的知名专家和包括分众传媒江南春、复星制药陈启宇在内的众多企业家们对中国企业管理个性进行了探讨，并对代表中国企业群体个性的“中国管理模式”进行了梳理。
金蝶集团主席兼行政总裁徐少春先生表示：“中国有许多有个性的企业，而这些企业的独特个性已经成为它们的核心竞争力。在全球化的竞争中，中国企业表现出来的群体个性就是一种“中国管理模式”。徐少春先生进一步认为：与欧洲企业过于保守的管理，北美企业过于激进的管理不同，这些年来，一直勤于向欧美企业学习的中国企业正逐渐摸索出“中国管理模式”。“中国管理模式”就是众多中国企业实践成功了的具有共性的管理。它的产生缘于以下三个市场特点：一、中国是一个高速变化和发展的市场；二、中国正由制造业大国向自主创新大国转变；三、中国的企业由中国人主导，中国5000年的文化深刻的影响着这些企业领导者的管理风格。而将好的企业管理个性用流程凝固下来的个性化ERP将是“中国管理模式”发展的有力支撑。
作为国内最早提出“让ERP个性化”的管理软件供应商，金蝶的“个性化管理软件”已经得到了参会嘉宾的积极认可。分众传媒董事局主席江南春表示：“作为美国纳斯达克上市公司，如何在ERP系统的使用中体现美国萨班斯法案对IT内部控制的要求和管理是必须解决的问题。金蝶的个性化ERP解决方案能够很好地帮助企业达到萨班斯法案对于建立完善的财务和内部系统的要求。金蝶的ERP系统与我们的业务匹配性非常高，同时系统良好的可延展性也能满足我们未来发展的需要”。
在第一财经日报主编秦朔主持的“中国企业有个性化才能发展”论坛上，数千名企业代表通过金蝶的移动ERP平台与论坛的嘉宾进行了互动，大家对“个性化”及“中国管理模式”的积极思考和讨论，将会议推向了高潮，分众传媒董事局主席江南春、复星制药集团副总裁陈启宇的精彩发言更是引起了广大与会者的普遍共鸣。
距年初金蝶提出“让ERP个性化计划”后的10个月时间，“个性化”的风潮已经席卷了整个企业界和理论界。调查显示，80%的财富500强企业表示，他们的业务流程会在两年内转变1次，而发展中国家的企业及中小企业的业务流程改变则更为频繁。企业的业务流程能否成功改变，很大程度上取决于信息系统对快速演变的商业环境的适应能力，所以越来越多专业厂商及企业的CIO认识到，需要构建的信息系统必须是一个支持企业管理模式的个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化的ERP系统。而传统的套装式标准ERP系统，高举标准ERP是全球最佳实践的结晶，而请企业按此模式和流程进行BPR改造，显然是不合适宜了。金蝶集团高级副总裁金卓君在会议的主题演讲表示：“全球化3.0时代的信息系统策略，应该是去规划和构建一个支持你管理模式的个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化的ERP系统”。金蝶软件的个性化ERP解决方案是一个凝结了40多万中国企业用户成功管理经验和应用模式的系统方案，即：产品平台化、方案行业化、服务个性化。
目前我们看到在多元化集团管理、多层级分销等领域，中国企业成功实践着与欧美不同的模式。而越来越多的外资公司也勇于创新并以开放的心态寻找着本土管理文化与母公司管理的有效结合。在活动现场，与会代表通过成功应用个性化管理软件的企业案例系统了解了维博电子、微创医疗、三明重机等十家企业的信息化应用情况，并通过视频画面再现了招商局集团、蒙牛集团、南车集团等企业的信息化应用经典场景。会议下午还就集团财务、战略人力资源管理、平台技术、制造业及移动ERP等目前最受企业关注的企业管理信息化应用专题进行了分会场专题讨论。
徐少春先生最新著作《ERP改变中国》进一步诠释着“管理实践没有先进之分，只有合适不合适之分，从基础管理到数字化管理、再到企业的个性化管理，从会计电算化到会计信息化、再到企业全面管理信息化，中国企业在不断地进行着管理思想变革、管理手段变革和管理模式变革，通过不断地探索和实践，中国企业变得更加成熟和睿智”。徐少春先生一向呼吁“中国企业要有个性才能发展”，随着中国经济的发展和中国企业的日益强大，更多有个性的中国企业携手演绎着“中国管理模式”，而“中国管理模式”也必将成为世界企业管理大全的璀璨明珠。
据悉，本次巡展本月16日在深圳首发，除上海站外，30日还将在北京召开，相信通过此次巡展会有众多的企业信息化应用成果得以展示。
(新闻稿 2006－11－23)