“2005年七喜电脑PC事业部的核心将是市场和销售的增长，为此七喜将主要加强两方面的工作，一个是内部结构的调整，一个是在全国市场的大力拓展。”七喜电脑PC 事业部的市场总监陈琨麟说。
继续执行差异化产品策略
2004年的PC市场以“液晶电脑”和“媒体中心”为两大热点，七喜除了紧握市场脉搏外，还因为成功推出其第三代媒体中心电脑——“黄金眼”而受到INTEL的赞赏，并成为市场上媒体中心领域的领先厂商。近年来，PC产品向着功能融合，综合娱乐讯息平台的方向发展。陈琨麟表示，从市场反应来看，七喜的差异化产品策略在2004年寒促中取得了较好的成绩，在2005年，七喜将延续差异化竞争的市场策略，重点在各市场中推广媒体中心“黄金眼”系列。陈琨麟透露，在今年一，二季度中七喜将会和INTEL公司联合推广“数字家庭”活动，大力建设七喜在数字家庭方面的先锋形象。
新圈地运动挺进全国
2004年下半年，各大PC 厂商纷纷开始了渠道“大跃进”，将深入区域市场，寻找新的PC消费增长点当作了最重要的市场计划，而2005年寒促和春节期间的市场反映也进一步坚定了厂商们的信心，部分中心城市之外的区域市场IT消费正呈现出一派欣欣向荣的势头。
为了抓住新一轮的市场增长机会，真正让七喜成为全国性的品牌，陈琨麟表示，县镇级市场的开拓是七喜今年的重中之重，2005年七喜针对区域市场制定了名为“新圈地运动”的市场拓展计划，要在全国各个市场加强县镇级市场的开拓和发展，计划在2005年开拓300个年销量超过3000台家用台式机电脑的市场。陈琨麟还表示，为了完成这个目标，七喜已经制定了完备的计划，主要是从代理上的发展角度来考虑，在产品，服务，市场拓展，销售支持培训等方面给代理商提供完善的支持体系！
2005年，七喜已不再安于成为一个立足华南的地方性全国品牌———“打过长江去，七喜遍中国”的口号张扬着七喜的野心。（新闻稿 七喜提供 2005-03-10）