10月28日，海尔·2018青岛马拉松在繁华的香港中路鸣枪开跑。来自22个国家和地区的2.5万名选手齐聚岛城，用脚步丈量出青岛宛如画卷般的魅力海岸线。在这其中，由不同工作岗位、热爱运动和挑战的“海尔人”组成的海尔跑团共同起跑，以“奔跑海尔，筑梦未来”的口号展现海尔人的风采。不仅是在青岛，在长沙、广州等28个城市，不同皮肤、不同国籍的海尔人也站在不同的起点同步开跑。
在青马赛道上：不同国籍海尔人跑出“全球风”
上午7时许，在市政府前香港中路的起跑现场，伴随着一声枪响，2.5万名选手身着橘色比赛服，在呐喊声中撞开今年海尔·2018青岛马拉松的起跑线。在这橘色海洋中，有一抹“蓝色”格外显眼，那就是由来自海尔不同工作岗位的员工组成的跑团。在这个跑团里，不仅有来自中国地区的员工，也有来自英国、俄罗斯等多个海外国家的创客，不同国籍的海尔人组成了海尔方阵、卡萨帝方阵、统帅方阵、日日顺方阵4个品牌方阵，成为青马赛道上最亮丽的一道风景线。
“为了这次比赛我特意从俄罗斯赶过来的，对于我来说马拉松正如我们海尔的企业理念一样，是一个不断挑战自我的过程。”来自俄罗斯的Evgenia告诉记者。同一天，除了青岛，长沙、广州等城市也同时开跑，马拉松的激情凝聚了全球海尔人在一起，共同传递海尔挑战自我、永不放弃、超越极限、颠覆创新精神。
“之前一直是马拉松的爱好者，也跑过好几场，这是我第一次代表海尔参加马拉松，非常的激动！”在广州梅县的马拉松现场一位海尔员工告诉记者。
在家电行业的马拉松赛道上：海尔人用脚步丈量世界
在马拉松的赛道上，全球海尔人在不同的起点不断挑战自我；而在世界家电的轨道上，海尔人也凭借着极具挑战的精神，赢得全球“用户竞赛”的胜利。近年来，随着“一带一路”战略的实施，中国对外开放程度不断扩大，使中国进一步融入到全球的发展格局之中，中国的很多企业也开始了国际化战略，跻身全球赛场。但是大多数中国企业选择给外国企业“贴牌代工”的出海路径，让中国企业从一开始就输在了起跑线上。
海尔作为最早走出去的中国企业一直坚持打造自己的品牌，这和国内企业OEM不同，也和日韩企业派驻本国员工到全球各地不同，海尔是创立自主品牌，在海外建立本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”本土化战略，员工都是当地人，更了解当地用户的个性化需求。现在，海尔人遍布全球160多个国家和地区，为全球消费者的生活提供美好生活解决方案。
面对全球用户个性化、多样化、区域化的需求，海尔还先后整合日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌，与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营，加速海尔的全球化。也正是海尔的全球化布局，才有了今天全球海尔人共同起跑的美好画面。
在心理学有一个著名的理论“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。人们看到的只是冰山以上，更多冰山以下的部分，是看不到的。人们能看到的海尔，是全球品牌，是历经33年的品牌历练，而看不见的是全球海尔人一直以用户为中心不断探索、不断进取的精神。在“人单合一”模式下，全球海尔人一起站在世界舞台上共同为用户起跑，跑出了海尔的全球化版图。
（新闻稿 2018-10-29）
