前言
现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。当互联网金融经历了第一阶段的跑马圈地、无序运营后，竞相发力垂直领域。深耕细作离不开科技支撑，互联网金融行业正在由业务驱动转向科技驱动，并在科技金融的道路上高速前进。
随着业务的快速增长，粗放式运营已远远无法满足沐金农的日常管理需求。在由来自传统金融领域专家、互联网金融巨头产品骨干组成的沐金农产品团队主导下，公司距离最初的目标越来越近。由粗放式发展到精细化运作，沐金农的发展举措已初见成效。
遇见
精细化运营，成果初显
不需要专人24小时盯着屏幕，只要借贷数据出现偏差，预警信息便会第一时间传至相关负责人。
不需要一张一张核对数据报表，精细化运营体系让你能够一键知晓公司里最具赚钱潜力的产品。
不用依赖人工跟踪，依据现有信息也能让你一眼看透公司运营情况，智能挖掘潜在机会，辨识风险。
这些不久前只存在于计划中的场景，现在每天都在沐金农公司内部真实上演。
在沐金农，精细化管理的价值在于帮助决策层准确把握业务方向，帮助管理者合理分配企业资源，帮助团队成员充分发挥个人潜力。数据是精细化管理的基础，驱动着公司朝服务好9亿新农人的方向迈进。
精细化运营的基础是数据管理能力
互联网金融的优势在于对信息的获取、整合和挖掘，因此全面的用户和产品数据建设为精细化管理奠定了基础。
就业务场景来说，贷前要对用户进行信用评估，贷中要保证申请和放款流程顺畅，贷后要对还款进行管理和催收，这涉及到诸多环节，依赖诸多部门的通力合作。
如何让参与者和管理者对业务全流程进行准确把控，对异常事件进行及时处理，对潜在风险准确预估，各项决策都离不开稳健的数据支持。只有看清业务，明晰万象，才能做出正确判断，跑赢竞争对手，跑赢市场。
数据驱动下，我们更懂县域消费金融
在业务开展过程中，沐金农积累了大量原始三农金融数据，这些数据向我们展示着农村经济现状，也为我国农村金融基础设施建设打下基础。随着AI、云计算、大数据的不断发展演进，数据也越发地成为企业管理的基础设施。在成熟的技术支持下，分析、筛选、挖掘数据，不断优化产品模型，针对企业现状制定个性化运营方针，帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
预见
经验为王?NO 数据先行?YES
传统商业模式中，企业领导者需要具备丰富的企业管理经验，缺乏经验的新人难以胜任。凭借互联网思维与技术手段的帮助，越来越多80、90后老板做出惊人成绩，这一现象在中国互联网金融领域更为常见。
在没有任何成功案例的背景下，我国金融科技行业不断自我生长，目前已位居世界领导者地位，而数据分析能力与精细化管理能力则成为了企业发展的内驱力。
沐金农产品团队负责人表示：“单从获客角度来说，传统金融行业中，用户获取成本极高，需要在线下投入大量的推广资源，并且资源投放和推广效果受到地域的限制。以渠道投放决策来讲，线上投放有着明显优势。我们将推广渠道和用户后续交互行为打通，在此基础上构建渠道质量评估模型，可以更准确、更长远地评估渠道质量，寻找价值洼地，这是传统的线下推广手段难以做到的。”
秉持着精细化管理的思路，搭建完善的数据-业务体系，为高速发展的沐金农保驾护航。
用户细分尽显普惠金融本色
在过去，传统金融在百年发展中逐步走向稳健，而小微企业或低净值个人，尤其是农村群体，未能很好享受到金融服务。然而随着互联网金融的兴起，其平等、开放、高效的属性让更多的用户能享受到便捷的金融服务。
对此，沐金农产品团队负责人表示：“就产品定价这一点，基于大数据的用户分析，可以洞察各类细分人群的借贷需求和风险水平，对用户进行分级定价，优化金融服务，真正做到普惠每一个人。”
接着又补充道： “此外，我们基于对用户借贷周期的分析，对处于不同阶段的用户进行标记和个性化运营，为用户提供借贷咨询和债务管理，做到比用户更懂自己。”
未来，随着金融科技的不断发展，精细化运营必将极大地提升用户体验，并且为用户管理的纵深发展起到极大的推进作用。
结语
金融市场风云万变，行业发展日异月新。如何在互联网金融的浪潮中稳住航向，抗住风浪，如何为用户创造更多的价值，让金融真正普惠亿万民众，这离不开高远的视野、准确的决策和强大的执行力，也离不开企业的精细化管理。
（新闻稿 2017-08-23）