12月23日，由产业创新服务平台亿欧主办的2016亿欧创新者年会暨第二届创新奖颁奖盛典盛大开幕。作为产业创新升级的助力者和业绩增长迅速、对市场把握能力较强的电商企业，拼多多收获“最具成长力奖”。
本次大会以“新科技赋予产业新动能”为主题，拼多多董事长黄峥与百余名新资本、新理念、新技术优秀企业代表及行业顶级投资机构创始人受邀出席，就产业发展方向、科技创新与产业深度融合等共同关注的话题进行了深入交流和探讨。
会上，黄峥以“社交电商大不同”为主题，做了精彩分享。
作为国内社交电商领导者的拼多多，在结合社交和电商或者说把社交进行商业化的过程中，并没有采取已有的建BBS开福利社、网红经济、内容电商的方式，因为在黄峥看来，此前的种种模式里，人和人是不平等的，而社交电商未来更大的量会出现在平等的、多对多的社交网络上。告别一对多的达人经济，基于平等的人和人的关系之上做项目、做分享，这也是拼多多产品设计的依据。
“在拼多多，一个拼团的发起人和一个接收人互相之间是平等的。发起人本身也不会从中获得额外的经济利益，而在进一步传播的过程当中，加入到这个团里面的所有人，都是平等的。”
把线下的、平等的人和人交互沟通行为搬到线上，同时实现购物和社交场景的结合，拼多多选对了方向，只用了一年半的时间便累积了一个亿的付费用户，单月的GMV超过20个亿，每天的订单量也达到了两三百万。“这个数字放在整个淘宝面前，还是非常小的。但如果跟我们同样起步的公司相比，或者是说与现在所有的未上市的电商公司相比，这个数字其实是惊人的。从订单量来看，这个数字差不多是所有的未上市的电商公司订单量的总和。”黄峥说。
与拼多多具象的骄人业绩同步呈现的，还有相对抽象的电商渠道变革趋势。与淘宝的“以搜索关键词进行流量分配”的规则不一样，社交电商拼多多引领的“人以群分”方式，既适应也进一步促成了消费品的分众化。分众品牌对应着个性不同、需求不同的人群，如何实现消费者、品牌及生产商之间的精准匹配，将是社交电商甚至全体电商今后的一个发力方向。
在谈到技术革新与社交电商的融合趋势时，工程师出身的黄峥指出，人工智能正在从超级上帝式逐渐地走向平等分布式：不以给出唯一的、真理性的答案为追求，让人更多地发现新事物，体现群体的包括情感、情绪在内的多种特征。这种新的、有趣的方向，在黄峥看来，是很大的、很值得做的事情。把握新技术，践行新理念，在社交电商领域里，创造商业价值的新路径，拼多多正在探索。
（新闻稿 2016-12-26）
