随着湖南电视台《真正男子汉》这档明星真人秀的热播，更多人了解军营生活的同时，也逐渐对军事化训练有了更深的认识。
而正是看中了军事化训练的好处，越来越多的企业将军训引入员工培训，将军事作风作为企业文化的重要组成部分。近期，在互联网金融领域就有这样一家企业——银票网，将军事化训练引到了企业的培训之中。
4C团队培训，意义几何？
“所有人参加培训时要穿迷彩服”，这是从银票网内部发出的通知。原来针对此次培训,银票网专门为大家定制了迷彩服。
据悉，4月1日和2日在银票网创始人兼总裁易德勤邀请全球三大教练机构之一TNM中国首席教练隋于军教练在银票网大学开展了一场为期两天的以4C团队培训为主题的培训。旨在打造能够快速达成有效共识，高度凝聚，富有勇气和创新能力的团队。
在现场，学员们一身橄榄绿，英姿飒爽、热情饱满,以小组为单位积极的投入到团队活动之中。甚至，有学员表示，“此次4C团队培训真是太让人意外了，本以为穿迷彩培训是一件非常严肃的事儿，没想到整个过程轻松活泼，让我们在团队活动中更加懂得了信任、责任、感恩、包容对于一个团队的重要性，可以说收获颇丰。”
据了解，所谓的4C团队培训是指建立共识、强化成员内部深度联结、释放团队的勇气、创造新的现实四个大的方面。通过讲解、体验、练习、教练、视频、小组讨论和集体分享等多方面，对员工进行针对性的训练。打造能够快速达成有效共识，高度凝聚，富有勇气和创新能力的团队。
银票网此次4C团队培训正是契合了当下互金行业对于人才的发展需要。互金行业在经过野蛮的生长期后,优质人才越发稀缺。据《中国互联网金融人才体系建设研究报告》指出，未来的5-10年内，中国互联网金融行业人才缺口将达到百万人以上。
人才荒成为当下互金行业的普遍现状，有着八年军旅生涯的银票网创始人兼总裁易德勤深谙商场如战场的残酷，他坦言：“互金行业作为一个新兴行业，人才积累十分有限。银票网此次培训的目的就是在政策趋紧、监管落地的互联网金融下半场培养一批敢想、敢干、用军人作风要求自己的一批精兵强将，加强团队协作，实现为更多理财用户服务初衷的同时夯实银票网长远发展的地基。”
易德勤:退伍老兵 “熔炉练兵”培养员工军人作风
团队精神是军人最值得称许的作风，在现代企业管理当中也是非常重要的理念。作为退伍老兵，银票网创始人兼总裁易德勤让员工身着迷彩服进行培训正是将军人作风融入到团队精神建设之中，打造进化型组织的体现。据悉，在4月8号和9号银票网还将正式开启对员工为期两天的军训。
事实上，这一系列动作正是契合了银票网创始人兼总裁易德勤“银票网要成为人才增值场所，培养人才是第一要务”的人才观念。据悉，银票网创始人兼总裁易德勤在企业内有一个颇为著名的“人才资本战略理念”，他认为公司的主要产品是“人才”，而不是产品，只有企业的价值观与员工的利益保持一致，将人才增值作为企业发展第一要务，优秀人才才会认可所在的企业、所从事的行业，进而才能真正创造出价值。
此外，银票网创始人兼总裁易德勤进一步深化了“人才资本战略”，要求2017年要加强对员工的三种培训，即：政训、军训和业务素质培训。而银票网易创始人兼易德勤总裁这么做的目的，则可以在2017年大年初一央视《朝闻天下》的采访中知晓。
“以前在部队里保家卫国，现在我要保卫银票网大家庭，带领员工深耕票据市场，不断完善自身产品与服务，为互金行业和用户贡献一己之力。这不仅是一个企业的使命，更是一个退伍老兵义不容辞的责任。”银票网创始人兼总裁易德勤在采访时表示。
“一朝为战友，永远是家人”，基于军人的血型和责任意识，在团队的共同努力下，银票网荣获了“互联网金融最佳风险控制企业”“互联网金融接触领导力奖”“全国双创大赛百强企业”等多项荣誉，这不仅是来自社会的认可，也是银票网自身价值实现的有力说明。
“暂悬评判+打开思维=变化；停止嘲讽+打开心灵=蜕化；放下恐惧+打开意志=进化；全力以赴共创进化型组织！”是银票网创始人兼总裁易德勤对此次4C团队培训的总结。正所谓“人心齐，泰山移”，人才是企业的核心竞争力，而优秀的团队、强大的组织同样是企业在竞争激烈的当下制胜的砝码。
（新闻稿 2017-04-05）
