9月5日下午，G20工商峰会在杭州落幕。作为唯一一场与G20峰会配套的活动，工商峰会成为国际工商界领袖和G20成员领导人直接交流和对话的平台，从工商界的视角为G20出台全球增长对策和全球治理方案建言献策。
作为互联网生态时代跨界创新的代表，乐视创始人贾跃亭的亮相，引起了各行业和众多媒体的关注。分析人士称，能参加G20工商峰会的企业一是能积极、长期参与经济政策建议的，二是有实力的、有行业代表性的。贾跃亭出席本届G20工商峰会，体现了中国政商两届对乐视和乐视互联网生态模式的认可。
短短10余年间，乐视由一家单纯的视频网站发展到如今横跨互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车和互联网金融7个行业的行业巨头。在全球经济缓行的大背景下，乐视以生态创新驱动经济增长的方式，为众多传统企业注入活力的同时，恰恰切中了本届G20峰会主题的命脉；而乐视生态全球化进程中，在北美、印度与俄罗斯的一系列亮眼表现，也在说明乐视生态正在完成由势变实、由弱变强的蜕变。
全球经济缓行 乐视逆势发展
世界经济发展到今天，上一轮科技和产业革命所提供的动能已经接近尾声，传统经济体制和发展模式的潜能趋于消退。世界经济整体动力不足，有效需求不振在全球范围已经达成广泛共识。不管是世界经济还是中国经济，都面临加快新旧增长动力转换、加快转型升级的发展课题。
基于这样的全球背景，G20工商峰会开幕式上，国家主席习近平在演讲中指出，创新是从根本上打开增长之锁的钥匙，以互联网为核心的新一轮科技和产业革命蓄势待发，人工智能、虚拟现实等新技术日新月异，虚拟经济与实体经济的结合，将给人们的生产方式和生活方式带来革命性变化。
一年来，乐视生态在全球范围内的突飞猛进，正是“创新是从根本上打开增长之锁的钥匙”最生动的注解。在经济复苏乏力、创新能力亟待提升大背景下，乐视通过构建基于“平台+内容+终端+应用”架构的完整开放式闭环生态体系，不断进行生态创新，迎来其发展历程中最快的阶段：2015年乐视生态总体收入200亿元，今年有望倍增至500亿或600亿元，继续保持了超高速的发展势头。
对于国家主席习近平发表的主题演讲，贾跃亭随后接受媒体采访时表示，目前世界经济面临困境的核心是缺乏创新动能，必须要推动超越产品创新、技术创新和模式创新的生态创新，通过“跨界创新，破界化反”打破传统专业化分工造成的创新壁垒，为全球用户创造全新价值和极致体验，推动世界经济进入下一个增长周期。
贾跃亭同时建议，大力支持建设覆盖全球的生态O2O平台，以此为突破口，用UP2U的创新模式为用户创造完美的生态生活，引领全球传统零售业的大变革，化解国际贸易与投资困局。
有行业人士分析认为，乐视主张的生态理念顺应了经济发展的新要求，在工业时代和传统互联网时代之后，超越产品创新、技术创新和模式创新的生态创新，通过“跨界创新，破界化反”打破传统专业化分工造成的创新壁垒，从而驱动全球经济增长正在逐渐形成广泛共识。
跨界创新驱动经济发展成为共识
在横跨七大产业搭建开放闭环生态系统的过程中，乐视正在释放着越来越强的生态势能。在全球经济缓行的当下，这种势能被外界看作难得的活力，乐视也因此被当作“新兴势力”的代表：
1，年初，《胡润百富榜》创始人胡润认为，乐视创新的商业模式符合时代潮流，未来将超越BAT，成为工业4.0时代的赢家。
胡润认为，乐视是中国工业4.0时代的代表性企业。近两年，“工业4.0”作为新兴热词越来越流行，按照业内说法，这个阶段是建立高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。而乐视“跨界创新、破解化反”的商业模式恰恰符合这一时代潮流。
2，在最新的九月期刊中，美国《福布斯》杂志将公布2016年亚洲最具活力私企50强名单。首度上榜的乐视网成为唯一一家互联网视频企业，并在所有入围的中国大陆企业中排名第七，紧追BAT。
乐视网刚刚公布的2016年半年报显示，上半年营业总收入达到100.63亿元，同比增长125.59%。凭借出色的营收能力，乐视网登上了福布斯亚洲最具活力私企榜单，但背后释放的则是乐视生态下独特的创新魅力。
依靠生态模式下的破界化反，乐视在内容端完成了从电影到电视、从传统影视制作到网络自制、从线上到线下、从国内到全球影视市场最完整体系的布局；在终端，超级电视半年完成去年一年300万台的销量，并成为推动乐视网业绩飙升的重要引擎；超级手机上市逾一年，累计销量突破1200万，入主酷派为传统手机厂商赋能创新基因。
移动互联时代“得用户者得天下”已成为普遍规则。乐视依靠“跨界创新、破界化反”的商业模式，在用户中建立起了广泛连结权。而在为用户构建生态世界的同时，乐视生态也向全行业开放，打破企业边界与组织边界，共享生态世界。
本届G20峰会主题紧扣“创新、活力、联动、包容”，而乐视生态释放出的创新、活力、联动与包容，正在赢得越来越广泛的认可。
生态创新势能获赞 生态魅力成普遍共识
敏锐的关注者们会发现，在出席此次G20峰会前，贾跃亭及乐视已经受到来自中国乃至全球政商两界的关注与重视。
3月，贾跃亭赴深圳参加IT领袖峰会，与马化腾、李彦宏、杨元庆同台共话IT创新与共享经济；
5月，贾跃亭在贵阳出席大数据产业峰会，受到国务院总理李克强接见；
6月，受俄罗斯总统普京邀请，贾跃亭出席第20届圣彼得堡国际经济论坛，探讨世界和俄罗斯经济所面临的问题和寻求解决之道。
以2014年为分水岭，在经历贾跃亭赴美开拓业务和乐视遭受无端猜疑后，贾跃亭和乐视强势回归，凭借独特的生态创新模式，开启了跨界创新颠覆传统之旅，并在海外市场不断落地。
在印度，乐视生态携“强大内容+智能终端”的巨大优势，进入印度市场第一年便在当地拥有了数量庞大的用户群体；在北美，20亿美元收购电视品牌Vizio，乐视的生态基因与本土品牌化反，将为乐视进入美国市场打破可能遭遇的品牌壁垒鱼渠道壁垒；在俄罗斯，乐视也将在内容、体育、消费电子、金融、智能汽车等领域参与和支持俄罗斯互联网生态化的进程。
在全球市场上的活跃表现，让乐视成为公众和媒体眼中的焦点，而在全球经济缓行的大背景下，乐视生态独特的创新驱动模式，成为政商关注的超级密码。
从政坛到商界再到媒体圈，贾跃亭正成为乐视深耕本土及进军全球化的最佳代言人；而在完成从“江湖”到“庙堂”的转身背后，是乐视生态在全球化进程中，由弱变强、由势到实的蜕变。
（新闻稿 2016-09-09）
