招的人多留下的少？可能不是新人不行，而是你的培训不过关。
眼下正是校招热季，765万名高校毕业生正与企业热火朝天搞“相亲”。招聘易，留存难，“培训恐惧症”是不少企业的隐疾——投入相当的人财物力做培训，新人离职率仍居高不下。
是人资甄选能力不行？是90后不靠谱？……“最怕培训体系不行，扭曲了企业人才成长生态。”组织在线学习先行者知学云认为，新人入职培训也是种风险投资，要提高这场风投的“回报率”，以互联网教育思维架构组织在线学习体系，或许更有胜算。
在新近发布的十三五规划，互联网教育与医疗等民生热题一并被作为发展重点——互联网教育、在线学习究竟有何魔力和潜力？
互联网+教育为培训成本做减法
入职培训的成本有多高？
“从培训到上手，平均耗时不少于3个月，科、教等很多特殊工种平均培训时间会更长，司法类入职者甚至需要回到培训机构‘回炉重造’1年。”国内人力培训师鲁卡斯介绍，一些大企业不惜为新人培训花大力气，比如华为“新员工入职180天详细培训计划”，企业要陪菜鸟们长跑半年。
除薪资外，“培训所需的食宿、内训师费用、软硬件等附加支出，都包含在入职培训成本之内。”鲁卡斯说。
成本，总是可以降的——德国零售巨头ALDI创始人说，关键是要找准方法。
据咨询公司CNIT披露，借助云学习平台，全球性工业公司英格索兰的人均培训成本下降了77%。
在线学习凭何晋级培训成本减法神器？
其一，流程前置。“借助在线学习平台，校招阶段收到企业Offer的学生，可以利用毕业前的时间提前参与岗前培训。”知学云负责人介绍，这样一来，既可让菜鸟在入职前与雇主加强了解、甄别匹配度，又可以充分利用毕业前的碎片时间接受培训，降低双方磨合的时间成本，可谓一举两得。
其二，投入压缩。与传统新人培训方式相比，在线学习平台不受限于班制规模，名师资源可以得到充分放大，释放“共享教育”的效力，边际成本几乎降为0；而云端学习方式也减少了差旅费、食宿费等各种不必要支出，提高财力投入性价比。
在线学习为培训效率做乘法
“据第三方人力调查机构‘培训在线’报道，国内92%的企业没有完善的培训体系，64%的企业承认自己的培训制度流于形式。”知学云负责人介绍，94%的企业对低效的新人培训未做评估，不知“发生了什么”。
效果会自己来打脸。报道指出，45%的受访者认为，公司培训内容在具体工作中收效甚微，甚而“学一套、用一套”；在培训效果转化上，企业新人培训的平均转化率为10%-20%，八成多的资源白白浪费……
体系不完善、参与度低、实用性差，构成了企业新人培训“三宗罪”，造成事倍功半。
敏锐的企业已在尝试做人才培训的供给侧改革。
“我们的云学习系统可同时满足30000多名员工培训需求，还解决了偏远地区员工的培训普及难题。”一位大型国企的管理层介绍，依托知学云平台，企业培训体系的效率大有提升。此外，华为、阿里巴巴、吉利汽车等，亦与知学云合作打造了专属企业网络学院。
企业网络学院对培训有何助益？
应用层，知学云网络学院针对特定行业、岗位建立个性、细分学习专题，力求“所学即所用”，提高课程实用性；打破传统培训的时空限制，知学云支持随时随地进行在线、离线学习，即时问答、解决工作疑问，享受移动学习的便利；
体验层，一方面，知学云以友好的界面和个性推送“挑逗”学员热情，另一方面借社区和学友圈活动促进师生互动，增强学习粘性和参与度；
运营层，除支持在线考试、培训反馈、定时评估等基础运营服务外，知学云网络学院可持续提供新课件开发、线下支持、运营策划等增值服务，以期保持高效、可持续的培训活力。
有人说，招聘是企业与人才的价值对话，而入职培训是新人与岗位的能力配对。
对企业而言，新人入职培训是人才投资，而对刚走出象牙塔的毕业生，是他们对职场和社会的初体验。
随着百度传课、腾讯课堂、知学云等在线学习品牌的成熟，企业或可借此更快速、敏捷地建立高能学习生态，提高新人培训性价比，让菜鸟们真正与企业共同成长。
（新闻稿 2016-04-06）