招的人多留下的少?可能不是新人不行,而是你的培训不过关。
眼下正是校招热季,765万名高校毕业生正与企业热火朝天搞“相亲”。招聘易,留存难,“培训恐惧症”是不少企业的隐疾——投入相当的人财物力做培训,新人离职率仍居高不下。
是人资甄选能力不行?是90后不靠谱?……“最怕培训体系不行,扭曲了企业人才成长生态。”组织在线学习先行者知学云认为,新人入职培训也是种风险投资,要提高这场风投的“回报率”,以互联网教育思维架构组织在线学习体系,或许更有胜算。
在新近发布的十三五规划,互联网教育与医疗等民生热题一并被作为发展重点——互联网教育、在线学习究竟有何魔力和潜力?
互联网+教育为培训成本做减法
入职培训的成本有多高?
“从培训到上手,平均耗时不少于3个月,科、教等很多特殊工种平均培训时间会更长,司法类入职者甚至需要回到培训机构‘回炉重造’1年。”国内人力培训师鲁卡斯介绍,一些大企业不惜为新人培训花大力气,比如华为“新员工入职180天详细培训计划”,企业要陪菜鸟们长跑半年。
除薪资外,“培训所需的食宿、内训师费用、软硬件等附加支出,都包含在入职培训成本之内。”鲁卡斯说。
成本,总是可以降的——德国零售巨头ALDI创始人说,关键是要找准方法。
据咨询公司CNIT披露,借助云学习平台,全球性工业公司英格索兰的人均培训成本下降了77%。
在线学习凭何晋级培训成本减法神器?
其一,流程前置。“借助在线学习平台,校招阶段收到企业Offer的学生,可以利用毕业前的时间提前参与岗前培训。”知学云负责人介绍,这样一来,既可让菜鸟在入职前与雇主加强了解、甄别匹配度,又可以充分利用毕业前的碎片时间接受培训,降低双方磨合的时间成本,可谓一举两得。
其二,投入压缩。与传统新人培训方式相比,在线学习平台不受限于班制规模,名师资源可以得到充分放大,释放“共享教育”的效力,边际成本几乎降为0;而云端学习方式也减少了差旅费、食宿费等各种不必要支出,提高财力投入性价比。
在线学习为培训效率做乘法
“据第三方人力调查机构‘培训在线’报道,国内92%的企业没有完善的培训体系,64%的企业承认自己的培训制度流于形式。”知学云负责人介绍,94%的企业对低效的新人培训未做评估,不知“发生了什么”。
效果会自己来打脸。报道指出,45%的受访者认为,公司培训内容在具体工作中收效甚微,甚而“学一套、用一套”;在培训效果转化上,企业新人培训的平均转化率为10%-20%,八成多的资源白白浪费……
体系不完善、参与度低、实用性差,构成了企业新人培训“三宗罪”,造成事倍功半。
敏锐的企业已在尝试做人才培训的供给侧改革。
“我们的云学习系统可同时满足30000多名员工培训需求,还解决了偏远地区员工的培训普及难题。”一位大型国企的管理层介绍,依托知学云平台,企业培训体系的效率大有提升。此外,华为、阿里巴巴、吉利汽车等,亦与知学云合作打造了专属企业网络学院。
企业网络学院对培训有何助益?
应用层,知学云网络学院针对特定行业、岗位建立个性、细分学习专题,力求“所学即所用”,提高课程实用性;打破传统培训的时空限制,知学云支持随时随地进行在线、离线学习,即时问答、解决工作疑问,享受移动学习的便利;
体验层,一方面,知学云以友好的界面和个性推送“挑逗”学员热情,另一方面借社区和学友圈活动促进师生互动,增强学习粘性和参与度;
运营层,除支持在线考试、培训反馈、定时评估等基础运营服务外,知学云网络学院可持续提供新课件开发、线下支持、运营策划等增值服务,以期保持高效、可持续的培训活力。
有人说,招聘是企业与人才的价值对话,而入职培训是新人与岗位的能力配对。
对企业而言,新人入职培训是人才投资,而对刚走出象牙塔的毕业生,是他们对职场和社会的初体验。
随着百度传课、腾讯课堂、知学云等在线学习品牌的成熟,企业或可借此更快速、敏捷地建立高能学习生态,提高新人培训性价比,让菜鸟们真正与企业共同成长。
(新闻稿 2016-04-06)