临近双十一天猫与京东开始短兵相接，先是11月3日京东向国家工商局实名举报阿里逼迫商家“二选一”。当晚阿里回应京东是“一哭二闹三上吊”。11月4日早上，京东再次隔空喊话：“让阿里正面回答问题”。这场公关战背后映射出了目前平台型电商的巨大危机。
双十一在即，在大战背后这两家最应该警惕的并不是对方会用什么杀招儿，也不是苏宁易购，而是类似小米，乐视这样的自有电商的崛起。
平台型电商模式优劣参半平台型电商两大巨头的优势都很明显，就是能够有最多的SUK同时有最大的流量，这符合了消费者对于网购的比价习惯。同时，凭借着强大的用户流量，电商企业能够将价格尽可能压倒最低。因此，比价方便，价格低廉，成为了天猫和京东两大平台型电商的最大优势。
而从这场口水战恰好击中了平台型电商的劣势。我们能够看到的是两大平台其实是在争夺商家。也就是说，按照他们经营模式，往往电商企业起到的作用仅仅是搭台子请别人来唱戏，而商家只要是看有流量就会进来，对于用户而言价格成为了唯一的选购标准，即谁家底就去谁家买。
正式这样的模式，让产品价格已经被拉倒底线时，天猫和京东不得不展开商家的斗争。而这场猫狗大战只是双方在营销上乏力的一个集中表现。如果未来自有型电商越来越多，大家自己能够有自己的核心产品来吸引消费者，同时有自己的渠道来导流，相信京东和天猫的优势将大大被削弱。
新电商模式正在崛起以乐视为代表的生态型电商，成为一股新进的力量，正在崛起。特别是乐视生态补贴硬件这种近似疯狂而又凶残的打法。乐视的黑色919电视销量38.2万台，超越去年天猫双十一的电视总量就是很好的佐证。
这种模式能够将所有生态作为入口，从而创造各种购买场景，以最低的成本获取最多的用户流量。同时，产品的强相关性也大大增加了用户的粘性。
以小米为代表的自由垂直类电商，正随着小米庞大而有较高忠诚度的粉丝也在不断扩大。小米从主营产品本身到周边配件产品的高度垂直整合，使得用户在小米商城行程一站式购物体验。比如，想买小米手机，只要进入小米商城，手机以及相关配件全部囊括。
粉丝数量以及用户粘性的核心竞争力，使得小米这样自由型垂直类电商也能对天猫和京东行程巨大冲击。
除了生态型电商和自由垂直类电商之外，像PPTV依托传统渠道演变而来的易购，凭借着线下强大的传统渠道以及物流仓储的布局，未来也将会成为一股力量。他的优势在于针对喜欢体验式购物的消费者，因为消费者可以很方便的在线下实际体验到易购的产品。
相信，随着行业后来者路线愈加明确，以自己产品为核心的电商类型将会越来越受到企业以及消费者的认可。它们也将会大量登上历史舞台，成为电商未来发展的主流模式。当更多的企业采用自有产品在自有电商平台直达用户的模式，其实猫狗大战这种争夺厂商的意义已经不大。
（新闻稿 2015-11-05）