4月22日，阿里旗下的国内领先应用分发商店PP助手在深圳举办了开发者沙龙——光合行动。与以往应用开发者沙龙不同的是，本次活动关注的是破土而出的初创级应用，以“新锐应用突围之路”为题，邀请创投圈与新锐应用代表，分享干货经验。同时，PP助手为随后路演的五支团队带来超10万元的扶持资源与实物大奖。
据悉，光合行动PP助手聚合全国应用开发者打造线下优质交流平台。依托阿里系大数据资源，PP助手光合行动通过移动学堂、开发者沙龙、应用评选路演、校园行等丰富的活动形式，并汇聚媒体、投资、孵化器等资源，把最新服务、政策、扶持计划带给各区域的APP开发者。
做产品摸清刚需 勿把痒点当痛点
对于应用创业团队来说，创造出好的产品还不够，融资、推广营销都是发展必经之路。
针对这些环节，知名天使投资机构创新谷&追梦基金副总裁秦佩琪分享了自己作为创投人的看法，她认为最快打动创投人的好产品关键在于：刚需、痛点、高频、粘性。
秦佩琪表示，许多创业团队经常在刚需和痛点的判断上出错，将自己的刚需当做是用户的刚需，误把解决痒点当成痛点。例如能解决火车票买票人的问题是解决了痛点，但是诸如买协助买火车票保险，并不是这个刚需中的核心痛点，只能算是解决了痒点。
在投资方面，有些创投机构会很关注趋势，例如过去两年是O2O的大热期；有些大型投资机构会有自己专项的领域，例如体育、人工智能、VR，因此，创客团队在融资前不能忽视对投资机构信息的收集。
不可小瞧的应用商店免费资源
作为新锐App经验分享代表，500运营负责人王明春对比分析了安卓和IOS不同检测工具的特点，以及评估渠道质量的方法。
一是数量维度。同样CPD的渠道，不同渠道每天带来的量可能有几百倍的差异，在追究量的同时，创投团队也不能忽视第二个重要指标，质量。
“做渠道推广无非看留存，通过一些滚雪球的方式把用户滚起来，”王明春认为还需要关注第三项是收入指标。例如电商、游戏、这类跟支付有关系的应用，它们对渠道的考核、评估相对简单。冲值或者交易用户可被视为有效用户。
另一位新锐App代表是用一年时间突破1000万用户量的护眼宝App运营总监马骏锐。他的建议是初创应用前期应该花大部分的精力在应用市场，因为应用市场是最大、最高质量的应用分发平台，初创期的产品几乎有80%的流量是来自于应用分发平台。
第二个是结合CPD进行市场关键词优化。护眼宝曾经单日渠道新增40%。
第三个像PP助手这样优质的应用商店，带来的首发推广的效果非常好，是非常优质的免费资源。护眼宝层精创下在PP助手上首发推广单日增加了4万多用户量。
超10万元扶持资源助力深圳初创团队
在随后的路演环节里，五款深圳本土初创应用给评委留下深刻印象。主打95后陌生人匿名的语音社区产品“暖暖交友”、聚焦周边短途旅游服务的“放假周边游”、陌生人互助交友“有我”、 致力打造中国的buzzfeed的“微头条”、图片找同款体验的时尚消费平台”See“。
参与路演的应用根据名次皆可获得不同价值的免费扶持资源和实物奖励。最终创新模式的See脱颖而出成为“有种应用”，并获得PP助手推广资源、阿里系创业加速大礼包、媒介推广等共价值10万元的免费扶持资源。
据悉，光合行动PP助手聚合全国应用开发者打造线下优质交流平台。依托阿里系大数据资源，PP助手光合行动通过移动学堂、开发者沙龙、应用评选路演、校园行等丰富的活动形式，并汇聚媒体、投资、孵化器等资源，把最新服务、政策、扶持计划带给各区域的APP开发者。2016年，PP助手光合行动将以每月一次的频次，前往全国多个应用创业氛围浓郁的城市开展活动，助力扶持中小级应用。
（新闻稿 2016-04-23）
