著名的蝴蝶效应，说的是在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。将蝴蝶理论放置于停车行业，ETCP就是那只轻扇翅膀的蝴蝶，带着“互联网+”理念，对传统停车行业进行“不停车电子支付”的小小改变，但给整个行业带来却是不亚于龙卷风的“行业大风暴”。
传统设备商向左，ETCP向右。
理念风暴：“停车的地方”到“流量入口”
ETCP这只蝴蝶，带给行业的第一个风暴，是将功能性的停车场进行了产品功能延伸：从传统设备商的“停车的地方”上升至“汽车后服务市场的流量入口”。
理念的升级带来的全新的高度和更高的格局。据统计，目前我国汽车保有量将近1.5亿辆，每辆车按照300元/月的停车费，作为高频刚需的停车收费的静态市场空间达到约5000亿元。而如果将之作为汽车后服务市场的流量入口，增加诸如洗车、加油、保养等增值性服务，从而切入整个汽车后服务市场，这一规模将远超万亿。
理念的升级，带来的是市场格局的势变，将停车场行业从静态停车市场跳脱出来，辐射的整个汽车后服务市场，再佐之以互联网+理念，ETCP的“理念风暴”带给行业的全新的视角和更大的市场格局。
传统设备商卖设备，ETCP全免费。
模式风暴：“卖设备”到“卖服务”
ETCP理念的升级导致的是全新销售模式的升级。当靠卖设备和维护费为生的传统设备商还囿于设备销量难以提高时，ETCP已经将完成了“卖设备”到“卖服务”的华丽转身。卖服务首先需要有用户，ETCP采用设备全免，五年内所有服务全免的销售模式，一时，在整个停车行业来说，掀起了一场不亚于龙卷风的“免费风暴”。
传统设备商还在为一年新销售几百套设备而头疼的时候，ETCP用免费风暴一年内已经在全国与2000多家停车场达成合作关系。以广州为例，半年内，ETCP在广州已经签约了近300家停车场，这是一个震惊整个传统停车设备商的成绩。
ETCP这只小蝴蝶只是轻轻扇动翅膀，将高速ETC的不停车支付搬到停车场中来，对于整个停车行业而言，却刮起了足以震撼行业的“大风暴”。ETCP对于传统停车行业的改变，仅仅只是开始，ETCP这只蝴蝶到底还将刮起多大的风暴，有待时间来验证。
（新闻稿 2015-09-30）
