自“互联网+”第一次出现在《政府工作报告》之后，“互联网+”所倡导的互联网思维开始被各传统行业广泛接受并应用。而亟待转型的传统房地产行业，在新常态下，欲将“互联网+”作为转型的突破口。就在地产大佬以及地产企业纷纷寻找与互联网的结合点之际，华润置地率先将“互联网+”应用于产品，打造出了“神奇盒子”。
互联网+地产的道与术
在“互联网+”被制定为“国家战略”之前，有些房企已经嗅到了互联网的气息，并将互联网思维应用于营销上。
2014年的双11，天猫总成交额突破100亿元。坚持向“互联网思维”转型的万科、远洋、方兴、华润置地等公司纷纷启动了互联网营销项目，全民经纪人，双11、或是房产众筹。华润旗下橡树湾项目启动的众筹7天，套价110万的房子筹集10人每人总价立减5万、筹集20人每人总价立减10万、筹集30人一口价95万……
对于房地产将互联网应用于营销上的尝试，有专家表示，互联网+地产不仅仅只是卖房子，更是一种借力打力的前瞻性发展战略。卖房子只是互联网+地产的冰山一角，互联网与房地产还有更多结合点，比如华润悦景湾推出的2.0版LOFT——华润盒子，就是互联网+在产品层面的一次具有行业领先意义的尝试。
有业内人士认为，互联网营销是互联网思维在地产领域的“术”，而以客户为导向，极致产品思维则是互联网思维在地产领域的“道”。
互联网+的核心是用户思维
从20年前互联网的出现，到今天成为经济结构转型、产业升级的主要工具，互联网已经从一种技术变成一种模式、一种形态，甚至是未来社会生活的一种思维方法。然而什么才是互联网思维?
360公司董事长周鸿祎表示，互联网思维的关键是用户至上，体验为王，免费的商业模式，颠覆式创新。而微软前高管刘润则认为，互联网思维是以消费者和粉丝为核心来设计产品。在他看来，让用户参与到产品研发过程中的小米就是典型的成功案例。而今小米的此种互联网思维也应用在传统行业上，如"YOU+"、爱空间。
对于互联网思维的新尝试，业界人士表示，互联网必须确定服务用户的主基调，从上到下贯穿以用户为导向的思想和文化。为此，将互联网思维具化到产品上，以用户为中心似乎也成为了传统地产努力的方向。
以用户为核心的“华润盒子”
在2014年，华润就已参与互联网众筹模式，开始尝试借用互联网思维进行升级转型。然而，华润置地北京公司的相关负责人表示，对于华润来说，将互联网思维与产品相结合，以用户为中心，让产品从差异化走向极致化才是华润升级转型之路。
据了解，华润将以客户为导向，打造“互联网+”时代下的“神奇盒子”。华润置地北京公司的相关负责人表示:“神奇盒子是承载业主置业梦想的LOFT公寓。之所以称其为神奇盒子，是因为loft的盒子外观;神奇则是指华润将以业主为导向，让其参与“盒子”装修的神奇转变。“目前，我们将项目锁定在华润在北京的悦景湾LOFT项目。”
为真正做到互联网思维的差异化产品，届时，华润将与爱空间合作，并导入小米智能系统，用互联网思维颠覆传统家装。同时以业主为换位思考方向，围绕其需求进行全生活的配套服务。
“不同户型均有一套定制化精装修方案，装修方案会充分让准业主参与，提出意见，并由家装公司结合项目特点进行方案设计。”华润上述负责人表示，“华润悦景湾LOFT提供的不仅仅是一家，更是一种生活方式。将来，社区内将会配套众筹咖啡店、夜猫子食堂、plus365影院、实验二小等，围绕业主需求进行的全生活配套服务。”
“这是一个以互联网理念打造的社区，同时，悦景湾也是第一个定制化精装的LOFT。我们的本质就是以客户为导向以及极致产品思维打造“互联网+”时代下的差异化产品。“
（新闻稿 2015-04-15）