只有到了互联网时代，企业才发现，如果所有的努力不能取悦于粉丝(消费者)，那一切投入就是打水漂，市场的话语权回到消费者手中了,这就是粉丝经济。
咱们粉丝有力量！
小米的崛起对粉丝经济做了最好的阐述。2012年，小米对外宣布销售额（含税）达126亿元。一家成立不到4年的创业公司就成为百亿元俱乐部会员，堪称创业公司的奇迹。比126亿元更令人称奇的是小米的500多万“米粉”。是这些米粉撑起了小米的奇迹。与此类似，近日罗永浩在微博晒锤子手机的预订量——仅仅一晚，预订量就高达3万部。
日前“韩”流扑面而来，也许透过韩娱这面镜子看粉丝经济更为直观。为庆祝朴有天新剧《危情三日(three days)》独家登陆土豆 ，粉丝集资买下了北京商圈多个户外广告位置，预估价值超过百万人民币。
数据显示，《危情三日》首播1小时内，观看同步累计在线人数已经超过50余万。在新浪微博上，与《危情三日》相关话题讨论数量从288万条狂飙至500万条，一举成为微博电视剧热门榜第一位，打破了《来自星星的你》长期占据热门话题总榜前列的神话。
为粉丝经济服务！
1.粉丝都去哪儿了？
想要实现粉丝经济首先要发现粉丝。以韩娱为例，喜欢韩娱的人多数是年轻人，平时喜欢在网上收看音乐、影视及综艺。根据艺恩咨询数据来看，这些韩娱的粉丝与土豆主要用户重合度非常高。
2014年3月，土豆明确了4+1战略,土豆将专注于韩国娱乐、动漫、音乐、时尚这四个领域。不管是韩娱还是音乐、时尚活动漫，在青年文化领域一直是意见领袖的聚集地。土豆除了会外购版权，也会自制、也会做营销，但最主要的是服务好粉丝，从而吸引年轻人，发现粉丝。
2.让我用心把你留下来！
找到粉丝后要做的就是聚拢粉丝。各大视频网站聚集粉丝的主要手段来自于提供内容。爱奇艺之前选中韩国SBS电视台的水木特别企划剧《来自星星的你》，为其带来超高流量。
与爱奇艺相比，土豆在韩剧方面投入更多。土豆韩娱购买SBS全部电视剧，并进行同步播出。土豆还一举拿下了热门韩综KPOP-Star、M！COUNT DOWN等独家版权。韩娱还拥有国内最多的韩国音乐。
土豆独播的《危情三日》开创了国内“同步卫星直播+中文字幕翻译”观剧先河。仅仅播出8集，使用弹幕人数就达到了同时收看直播在线人数的40%，经济效益立竿见影。
SBS最新月火剧《Doctor异乡人》在土豆也是同步播出。在土豆韩娱频道还能第一时间看到《一又二分之一的夏天》、《神的礼物》以及《花样爷爷搜查队》等最新、最热门韩剧。
土豆自频道中，“i金秀贤”是人气颇高的自频道。很多有幸参与金秀贤现场的粉丝会制作第一手的视频上传到“i金秀贤”自频道，与更多金秀贤的粉丝分享。比如粉丝将金秀贤亮相北京车展的视频上传到自频道后，不到两天就获得了7万多播放量。现在“i金秀贤”自频道首页视频就是金秀贤的广告。很多粉丝专门跑到这里亲睹“都教授”的最新广告。这对土豆及商家来说都是最有利的事情。
3.粉丝是第一生产力
聚拢粉丝后最重要的就是将其转变为粉丝经济。土豆通过O+O的模式做大韩娱经济的做法或值得借鉴，。
土豆推出自制节目《土豆最韩流》，前往韩国实地拍摄，向观众介绍韩国时尚、美食，探索最IN韩流，揭秘明星最喜爱的化妆品、服装、美食。如果粉丝想要得到节目中提及的商品怎么办？土豆最韩流”还在淘宝网开店，让韩粉不必出国就能享受到与韩国粉丝一样的福利。
衍生品是做大“粉丝经济”的重要一环，土豆在这方面就做得非常好。比如土豆利用《危情三日》中朴有天的人气，在微博上发动了抽取“ThreeDays朴有天同款耳机”的活动。此举引发了韩粉的热情参与与热烈讨论。
自从土豆提出“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位就吸引了大量的年轻人。当谈到粉丝时代的土豆如何经营时，土豆掌门人杨伟东曾说：“土豆做韩娱会从线上线下O2O模式出发，由产业端做韩国文化，将中、韩流行文化相结合，进行一个深度的探索。”在探索的过程中，土豆已经成为中国年轻人收看韩娱的第一平台。
线下活动是将视频网站用户资源转化成商业价值资源最好手段之一。近日，土豆动漫爬梯@声优见面会在京举行。众粉丝为了一睹声优置鲇龙太郎与成田剑的真容，不惜冒雨等候。通过这次土豆动漫爬梯@声优见面会，更多漫迷爱上了土豆。
除了动漫，韩娱更是不甘寂寞。近期土豆韩娱引进了他主演的《一又二分之一的夏天》。为了满足韩粉的需求，土豆主办了线下韩饭爬梯活动。活动当日该剧男主角尼坤、魏大勋帅气亮相，宣布《一又二分之一的夏天》官方自频道正式落户土豆。活动中尼坤与粉丝进行游戏互动，还分享拍摄过程中的趣事。土豆对韩饭爬梯活动进行了现场直播，通过使用弹幕功能现场向偶像提问、虚拟礼物赠送等方式打通线上与线下，增加粉丝参与感和自频道的影响力。
（新闻稿 2014-05-30）
