在一级市场的空白区域继续加大开发力度，将目标锁定在城乡结合部的空白地带采取一一对应的经营策略，自然形成区域商业圈。无论在店内的产品品类还是门店的面积以及店内布置方面，都结合当地的消费习惯和消费层次来经营。同时加强二、三级市场的开发力度，全面抢夺更多市场份额，做到了优良的网络连片体系开发。
据了解，国美新增门店将倾斜于中国二三线城市，以匹配快速成长的二三线城市电子产品市场规模。国美还将继续强化单店效应提升，加强内部店面网络优化。通过快速有效的网络扩张、在保持全国行业领先地位的前提下进一步优化一线城市网络布局。
“抓住二线市场的增长机遇，专注于提升单店的经营质量，可使国美继续引领中国家电零售连锁行业。预计未来5年，家电市场50%以上的成长将来自二、三级市场。因此，国美未来新增480家门店将有60%会开在二、三级市场，通过增加网络的覆盖面，更加广泛地服务消费者。”国美副总裁李俊涛表示。
据李俊涛副总裁介绍，2011年国美除了一直坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念外，更多的表现在继续完善网络布局。由卖场经营转变为商品经营并围绕网络的日益发展与单店效益提升并举成为国美与其他零售商竞争的利器。
(新闻稿 2012-03-13)