团购行业寒冬期的来临似乎已经成为了不争的事实，很多业内人士将其归结为“过度膨胀产业后，并未找到合适的商业模式”所造成。对于很多团购网站而言，它们只是在单一地抄袭高朋模式，然后用资本去砸出业绩。而随着资本对团购行业的冷却，很多团购企业都遇到了前所未有的困境，而这些困境不仅来自资金，也来自团购运营的模式，所以如今很多团购企业已经开始寻找新的出路，即使像业绩一直领先于行业的窝窝团也不例外，求新求变已是团购行业发展的唯一出路。
最近窝窝团豪单买下珍稀域名55.com，并推出的55生活商城，这一决定也帮助窝窝团开始迈入团购的商城时代。区别于以往传统团购模式，走起了分类精细、精品化路线，为用户提供团购服务新模式体验。使得在55生活商城上的“单子”，既不是来自于窝窝团，也不是来自于行业内的主要同行，这些品种丰富、类型多样的团购服务，都是源于商家自己生产的。笔者认为，这样做 的好处是跳过了原本安插在用户和商家之间的“中间商”，使得商家直接从用户手中获得第一时间的回馈，从而给用户提供更加人性化、更好的团购消费体验及服务。
这种模式有点像生活服务类的沃尔玛，提供半自助团购模式的55生活商城，既解决了传统团购模式中，团购服务增长带来的采集成本增加的老问题，也将团购网的“页面”设计得更大，让更多的用户能从55生活商城，这个服务规范（窝窝团的“不满意就退款”、“精挑细选”）中，获取到更多，更好，更满意的团购服务。
在维护上，这种新模式也带来了一些有趣的改变。区别于传统团购模式，需要自己维护来自商家的团购项目来说，新模式给了商家更多自由发展的空间。也使得在55生活商城统一规范下，这些类似于“入驻”电子商城的商家，可以自主的发布、更新自己的团购信息。这将会改变原有团购商业模式中，依靠收取“单笔交易的服务 费”获取毛利率的旧模式。而创造出一个依靠收取管理费、技术费、组件服务费等多元化收费模式，将团购网打造成另一个团购服务类的网上沃尔玛。
窝窝团的商城模式将会让团购网吸取到更多成熟的B2C运营模式，而这将会促使团购网过渡到“平台模式”，让团购网能专心提供更多专业成熟服务产品。这种全新的模式，也给业内众说纷芸不看好团购发展的声音，第一次有了清晰正面的还击。
综上所述，虽然网络团购模式，让不少电商企业用一年的时间，完成了传统电商需要3年以上才能走完的跑马圈地、低价竞争、兼并重组等发展过程，但“一拥而入的团购网站”和“一味执行低价的战术”，却最终造成消费者体验不佳、团购网站信誉不良、商家诚信度下降三方都得不偿失的窘境。而如今的当务之急，则是跳出高朋定下来的“框框”，来重新规划团购网的新蓝图。“55.com一站式团购平台”的推出，让团购网具备了B2B、B2C的先天优势。这种改变，无疑像一个黑夜中的启明星，为众多处于停顿状态中的团购网，指明了新的发展方向。
(新闻稿 2011-10-31)