6月8日，金蝶中南区数十名客户来到广东省云浮市新兴县，对著名养殖企业温氏食品集团的信息化系统建设进行现场体验。本次活动是“复制成功，解码中国管理模式”的系列体验活动的首站，目的是为广大企业与信息化成功企业之间搭建一个互动、交流的平台，使大家的信息化建设的过程不再孤军奋战，而是相互学习，互相借鉴，使后来者能够少走弯路，更加直观地领会到中国式管理模式的精髓。
地处新兴县的温氏集团，是一家以养猪和养鸡为核心产品的农业企业集团，2006年集团上市肉鸡4.5亿只，肉猪133万头，总销售额为76亿元人民币，2000年及2002年被国家农业部等部委评定为“全国农业产业化重点龙头企业。在温氏集团的发展过程中，信息化一直扮演了重要的角色。温氏集团副总裁黄松德介绍说，温氏集团从1998年就开始引入信息化系统对生产流程进行管理，但随着企业规模的扩大，在管理水平的提高与工作流程规范及优化的要求下，原来的信息系统已不能满足企业的管理需求。集团从2006年开始引入金蝶 EAS系统，今年3月，温氏集团基于金蝶EAS -BOS平台开发的养殖管理系统在其下属公司的试点上线，解除了集团多年来的管理个性化难题，标志着温氏集团的信息化建设取得了阶段性的成果。
在现场交流中，温氏集团副总裁黄松德向来访人员介绍了温氏集团，温氏信息化项目顾问、华南农业大学教授严尚维教授和温氏信息中心主任姚绘分别就《温氏集团的信息化规划》和《温氏信息化中的个性化需求》两个题目进行了演讲。在讲到温氏信息化项目成功的关键时，严教授和姚主任同时讲到：一是企业规划信息系统时要尊重企业的个性化管理需求；二是企业与信息化供应商之间需要有精诚合作的态度。严尚维介绍说：由于温氏生产模式的特殊性，温氏当年选型的时候曾经考察过多家信息化供应商，而正是因为金蝶BOS平台能够灵活快速开发个性化功能，才在众多厂商中选择了金蝶。通过应用金蝶BOS，既使温氏独特的管理需求得到了满足，也使温氏自己的研发人员有机会参与到整个项目开发、建设过程中去，这无疑为系统今后的长期应用维护培养人才。
在温氏现场客户同时体验了温氏信息化系统的工作流程，金蝶的技术人员在现场利用金蝶BOS演示了个性化表格的制作过程。
参加此次体验活动的客户们对此次活动均给予了极高的评价，广新外贸集团电脑部经理朱丹阳就表示：本次活动真正地从企业的需求着眼，展示给客户如何成功地进行信息化规划和实施，并近距离地展现了温氏的应用成果，为企业吸取成功经验创造了良好的平台，真正做到了授人以渔，同时展现了金蝶的实力。
（新闻稿 2007－06－14）