全力帮助企业决策者开展自主创新，这是记者日前在“清华大学自主创新论坛”上听到的一致呼声。3月26日，由清华大学发起的自主创新论坛，邀请了来自清华大学和日本早稻田大学的各路专家，对国内企业自主创新的若干问题进行了深入探讨。专家们提出，自主创新是企业发展的不竭动力，持续有效的自主创新特别需要决策者的独到眼光和实力，需要掌握自主创新的真谛，才能在众多创新选题中确定最佳战略方向，从而保持企业持续不断的发展。
在论坛上，专家们一致认为，“决策者怎么做”，是企业自主创新的关键。创新行为实际上是与企业家精神紧密相联的，企业创新，从某种意义上说，取决于企业决策者是否具有创新意识。决策者首先要有创新理念和精神，其次要有“眼光”，要“识货”，能够准确判断最有利于企业发展的创新选题，并且果断执行。在执行过程中，还要善于利用国内国际环境，为创新营造更有利的条件。
据清华大学经济管理学院高旭东教授、清华大学知识产权管理办公室主任郑永平博士、清华同方研发部总经理李国良等专家介绍，我国有很多企业还没有认识到自身的创新主体作用，更没有去发挥企业家的带头作用。因为很多企业家包括他的团队，对于怎么选题、怎么定战略、研发过程怎么管理、怎么保护知识产权等问题，既缺乏经验也没有人引导。虽然都说企业自主创新的关键是“决策者怎么做”，但恰恰是我们的决策者不知道该怎么做，这是目前我国众多企业遇到的最大创新难题。
日本早稻田大学客座教授藤末健三博士、三菱东京UFJ银行国际企划部上席调查役及经济学家宿轮纯一等专家也表示，在日本的跨国公司中，不管是SONY还是SHARP，他们成功的关键就在于能够“让自主技术实现产业化”，而企业家则始终是产业化进程中的领袖。但在中国，这样的企业家还为数不多，更没有形成一个“企业家应该怎么做”的商业氛围。
对此，清华大学继续教育学院院长胡东成教授提出，高校不仅应该是理论创新的主力，而且应该成为技术创新和集成创新的重要力量，应该和企业走到一起，在产学研基础上深化与企业的合作，为企业提供技术、理论、人才乃至方法与经验方面的全方位服务。他透露，过去几年，清华大学继续教育学院联合日本早稻田大学，共同深入研究了日本众多世界500强企业的经典创新案例，对比和分析了中日两国在自主创新环境和制度上的差异，已经积累起了一定的自主创新理论和经验方法。（新闻稿 2006－04－06）
